中国加大返乡入乡创业政策支持力度

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我国加大返乡入乡创业政策支持力度

新华社北京1月8日电(记者王优玲)人力资源社会保障部、财政部、农业农村部日前印发的《关于进一步做好返乡入乡创业工作的意见》指出,要进一步推动返乡入乡创业,以创新带动创业,以创业带动就业,促进农村一二三产业融合发展,实现更充分、更高质量就业。

警方呼吁市民,如发现任何疑似枪械或可疑物品,请立即离开,并在安全的情况下报警。

– 你觉得有技术背景最大的优势是什么?

我认识的一些经理坚持只招聘那些拥有计算机科学学位的产品经理。我没有这么势利——也许因为我自己是学文科出身的——但我确实更青睐曾担任过技术职务的人。

警方提醒表示,12月已经有3宗涉及真枪实弹或炸弹的案件。如果有人在闹市携带或使用真枪实弹,将对公众安全构成严重威胁。

上周,一个朋友打来电话,说他需要招聘一名产品经理,想听听我的建议。我意识到关于面试产品经理的有用信息不多(总体来说,关于产品管理的有用信息就不多)。

意见提出,要加大政策支持力度。一是落实扶持政策。明确返乡入乡创业人员同等享受当地创业扶持政策。对符合条件的返乡入乡创业人员,要落实税费减免、场地安排政策,给予一次性创业补贴。对符合条件的返乡入乡创业企业,按规定给予社会保险补贴,并可参照新型农业经营主体支持政策给予支持。二是创业担保贷款政策。探索建立信用乡村、信用园区、创业孵化示范基地、创业孵化实训基地推荐免担保机制,缓解返乡入乡创业反担保难题。

香港警察公共关系科总警司郭嘉铨日前也在警方记者会上表示,这个月香港至少有三宗涉及真枪实弹或土制炸弹案件,经过调查,警方有证据显示,有人谋划在集会游行等人多的地方及时间使用致命武力,其中包括持长枪于高位射击,在人多的地方引爆炸弹。

我一直做的一件事,就是检查候选人在一个小时的面试中是否完成了以下任务:

当我转行到产品管理时,我得以运用了之前招聘技术人员积攒的经验,但是我也学到了一整套全新的经验。

– 有什么东西是你希望你在做工程师时就已经懂得了的?

为大公司招聘员工时,你在心中对应聘者已经有了一个具体的定位,而且他们的工作职责在未来也不太可能会改变。Yahoo!聘用的很多人都可能不太适合初创公司。

此外,还要优化创业服务,提升服务能力,健全社会保险和社会救助机制。推进扶贫车间、卫星工厂、返乡入乡创业小微企业等按规定参加工伤保险。开展新业态从业人员职业伤害保障工作。对返乡入乡创业失败的劳动者,按规定提供就业服务、就业援助和社会救助。

我通常会问面试候选人一系列分析性问题,以评估他们的智力和解决问题的能力。通常,我会一直发问,直到我确定候选人比我聪明为止。由于某些原因,我认识的很多人都不愿意这样做。他们认为这是对候选人的侮辱。但我认为合适的候选人会享受这种挑战。

朋友,请记住,没人要求你出现。

我在一家初创公司招聘员工已有一段时间了,初创公司的招聘与大公司的招聘完全不同。

我在招产品经理时注重什么呢?最重要的是:天生聪明。无论如何,非常聪明但经验不足的产品经理,与智力平平但经验丰富的产品经理相比,我都会选择前者。产品管理从根本上讲是要头脑清楚,当机立断,比竞争对手领先一步,并能够使同事和客户认同自己的想法。

现在,从长远来看,出色的产品管理确实会决定成败,但是你必须证明这一点。产品管理还结合了许多其他职位的要素——工程、设计、营销、销售、业务发展。产品管理是一门怪异的学科,充满了古怪的、被抛弃的、完全不适合其他职位的人。

产品管理这项工作,公司即使没有它(至少在一段时间内)仍然可以正常运转。

– 你为什么决定从工程领域转到产品管理?

这个特质主观性很强,难以评估,但是非常重要。我坚信某些人天生具有对产品的直觉,这些人就是知道什么是好产品。他们或许并不总是对的,但他们的直觉通常指向正确的方向。他们往往是某个观点的热情拥护者,有时甚至会引起同事的不满。

如果有人在闹市携带甚或使用真枪实弹,将会对公众安全构成严重的威胁。

在搜索引擎Yahoo! Search(雅虎)公司的时候,我们似乎一直在招聘。我每周平均安排5到8场面试。永无止尽的简历、面试、录用通知,像鼓点一样密集。

自主地契合了我内心对产品的一些担忧

没有工程师,什么东西也做不出来。没有销售人员,什么产品也卖不出去。没有设计师,产品看起来会很糟糕。但是,在一个没有产品经理的世界中,大家都可以简单地填补这个空白,然后继续自己的生活。

此外,香港警方还附上了一张图片对事情的严重性进行说明。图中写道,警方于12月检获多枝真枪,当中包括AR-15自动步枪、过百发子弹及“环形快速入弹器”。警方提到,AR-15自动步枪有效射程范围可达800米。

因此,我喜欢招聘一些有技术背景,且在上一份工作中已经转向产品管理的人。他们已经经历了充满挑战的适应期,而且你可以通过简历了解他们适应得怎么样。

具有扎实的工科背景为产品经理提供了两个关键技能——与工程师沟通的能力,和对驱动产品的技术细节的掌握。当然,这取决于产品本身——与负责个人网站前端设计的产品经理相比,接触底层开发应用程序编程接口(Application Programming Interface,简称API,API用于轻松实现和其他软件组件的交互)的产品经理必然需要更多的技术知识。

我很幸运曾与很多这样的人一起工作,这是产品经理的重要特质。你可以慢慢培养这种直觉,但无法有意学习。产品管理涉及许多细小的决定,尤其是在像互联网这种高度动态的环境中。

市场营销激发了我的创造力,但我知道我不喜欢离技术太远。工程师们尊敬我,但他们知道我的心在别处,都觉得我太“市场化”了。像我这样的人自然会被产品管理所吸引。

– 你会怎样赢得工程团队的尊重?

当然,也有很多庞大的构思和战略。但正是从这些细小的决定可以看出,这个产品经理是很优秀还是仅仅还过得去。当他们提出了团队中没有人想到的方法,而其他人听到后立刻恍然大悟时,你就知道他们已经产生了“蜘蛛感应”般的产品直觉。

我回想起很多面试后的谈话,例如:“好吧,我不确定他们是否是完美的人选,但他们似乎都挺适合这个职位,那就都录了吧。”这在一家大公司是行得通的,但是对于一家初创公司来说,这却是致命的想法。

我的职业生涯从工程师开始,很快就进入了工程管理领域。在泡沫经济时期(bubble,指资产价值超越实体经济,极易丧失持续发展能力的宏观经济状态),我大概雇佣了一百多名工程师。我从招聘中学到了很多东西,主要是从错误中吸取的教训。

郭嘉铨痛斥这些暴徒“丧心病狂”,枉顾市民安全。他说,若嫌犯没有及时被捕,受害者可以是任何一个出现在现场的市民,后果可以是灾难性。他表示,和平的日子有赖各方努力,特别是市民的守法意识。

我那时不是一直负责招聘的。在那家公司的时候,我只招了几个产品经理。但总是有人要招产品经理,而我也经常是面试团队的成员。

它们都是你需要解决的问题。至少其中一些对于具有强大产品直觉的聪明的“门外汉”应该是显而易见的。我一直在面试中等着那一刻——我微笑着点头,然后说:“是的,我知道——你说的这些也让我们抓狂。”

– 你从工程领域转到产品管理的过程中,最大的教训是什么?

就我而言,我喜欢工程上的技术挑战,但是鄙视写代码。我喜欢解决问题,但是讨厌被人指手画脚。我想参与战略决策,我想“拥有”产品。

更重要的是,无论你是为初创公司还是大公司招聘,都没有什么准则告诉你招聘产品经理时应该注重哪些特质。所以我想把我的经验之谈集中跟大家讲讲。

以下为香港警方脸书内容原文:

在面试中评估对产品的直觉最多算是一项挑战。但这是可以完成的。

在大公司中,你会注意到的第一件事就是各个岗位员工的专业化程度。而在初创企业中,所有的事情员工都会有所涉及,什么都要做一点,因此你需要的是强大的全才。

更重要的是,初创企业的未来很难预测,因此你还需要适应力强的人。你可能会构想你要招的这个人将来要负责某些具体工作,但是几个月后,情况可能会有所变化。

【枪,已经进入了社区】

而以下是一些不错的面试问题,用于评估技术型产品经理对该职位角色的适应程度以及与工程师合作的能力:

1.雇佣所有的聪明人

3.类似“蜘蛛感应”的产品直觉和创造力(“蜘蛛感应”,“Spidey-sense”,出自《蜘蛛侠》(Spider-man),蜘蛛感应是一套敏感而强大的直觉系统,可以帮助蜘蛛侠感知即将到来的危险)

告诉我一些有关我们产品的新观点

我这篇文章不会陈列那些无聊的评估技术能力的面试问题。这种问题要取决于具体的技术方向,而且,如果你想招聘工程师,有成百上千个网站可以给你提供很好的建议。

如果你是一个出色的产品经理,你有很多关于产品的事情需要担心。可能是UI(User Interface,简称UI,用户界面,对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计)缺陷、功能缺失或产品构造本身就有需要被指出来的缺陷。

重要的是,你要记住——作为产品经理,你无足轻重。

意见要求,各地要建立健全部门协调机制,明确任务分工,落实部门责任。要结合地方资源禀赋和产业优势,合理确定返乡入乡创业工作方向。要推出一批返乡入乡创业示范县,在资金、政策等方面给予倾斜支持;建设一批返乡入乡创业示范载体,推动创业创新资源集聚;遴选一批优质返乡入乡创业示范项目,给予跟踪帮扶。要鼓励举办大赛、展示交流等活动,大力宣传推进返乡入乡创业的政策措施、经验做法和创业典型人物,大力弘扬创业创新文化,营造鼓励创业创新的良好氛围。

最重要的是,一位曾经担任过工程师的产品经理必须意识到自己是一位“曾经”的工程师。如果出身工程部门的产品经理们仍执着于负责技术决策和实施细节,他们会相当崩溃的。

但是基本原则仍然适用——具有技术背景的产品经理,在向工程师传达产品要求和向非技术同事和客户解释复杂的细节时,会更成功一些。尽管如此,你也需要注意避免一些陷阱。

实际上,第一个测试是:当我说“我想提出一些理论上的问题,可以吗?”,他们的反应是怎样?精英们通常会兴奋地从椅子上跳起来。而超级聪明的人有时会反问我一些他们自己的问题。

对于枪进入了社区意味着什么,警方举例表示,2017年10月于美国拉斯维加斯,一名枪手在酒店32楼用AR-15向超过300米以外的人群扫射,导致59人死亡,500多人受伤。

而在大公司,情况是不一样的。

可能是我没想到但旁观者清的改良、针对竞争对手的定位的新想法或是他们遇到的需要解决的问题。当我从候选人那里学到一些新东西时,我知道了两件事:(1)他们勇于批判,(2)他们可能比我聪明。这两点正是我想要的产品经理所具有的。

– 最大的劣势又是什么?

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